法國奢侈品管理專業(yè)就業(yè)前景解析，相信這個問題是許多正在準(zhǔn)備留學(xué)的同學(xué)關(guān)心的一個問題，那么下面小編就來和大家說一說，感興趣的您趕緊往下了解吧。
奢侈品管理專業(yè)未來發(fā)展趨勢：
1.發(fā)展趨勢是交融性和交匯性。過去在奢侈品品牌運(yùn)營中，有零售店、精品店、線上的銷售、社交媒體的銷售。但是，不同的媒介和不同的渠道是相互隔離的。但是未來各個不同的渠道相互交叉、相互連通，客戶在考慮奢侈品購買的任何時候，線上、線下所有的資源和渠道都可以同時利用。
2.現(xiàn)在的客戶更多的是希望使用奢侈品來表達(dá)自我。所以，奢侈品品牌并不是要售賣商品，而是要啟發(fā)客戶成為他想成為的樣子或是表達(dá)自己。各大品牌與人們?nèi)粘５纳罘绞皆絹碓骄o密地聯(lián)系在一起。所有的品牌希望每時每刻在客戶面前有存在感，但是在這個過程中，不是量多、隨處可見就好，更重要的是在合適的時間和場合看到它。而且這個時間、場合要符合品牌的傳統(tǒng)和它的核心價(jià)值。所以，對于奢侈品品牌雖然存在感無處不在，但同時也要考慮到相關(guān)性。
3.給客戶提供更完整的體驗(yàn)。客戶不只是體驗(yàn)產(chǎn)品，而是體驗(yàn)整個品牌的魅力。而在宣傳方面，也從過去傳統(tǒng)的方式，更多地轉(zhuǎn)向娛樂性、趣味性的方式來表達(dá)。
4.豐富奢侈品牌的文化內(nèi)涵和藝術(shù)內(nèi)涵。奢侈品品牌的消費(fèi)者，如果只是依靠對產(chǎn)品的物欲去購買，這個潛力是非常有限的。所以，奢侈品牌的興起和再次繁榮更多是要豐富它的文化內(nèi)涵和藝術(shù)內(nèi)涵。現(xiàn)在，很多品牌在這方面做出了努力，包括路易威登把達(dá)·芬奇的畫印在它的手袋上、迪奧也請了一些藝術(shù)家在手袋上做創(chuàng)作。香奈兒把它的產(chǎn)品做成藝術(shù)品，然后放到博物館里去展示。很多大型的奢侈品牌都在努力豐富自己品牌的文化內(nèi)涵和藝術(shù)內(nèi)涵，以此來吸引消費(fèi)者。
以上是未來奢侈品發(fā)展的四個趨勢。在發(fā)展的過程當(dāng)中，奢侈品行業(yè)也面臨著一些矛盾，就是他們需要平衡不同的問題。比如新一代潛在客戶，一方面他們的個人主義色彩非常強(qiáng)。但另一方面，他們也有從眾的心理，不希望完全被這個社會隔離，他們也希望是群體中的一部分。
現(xiàn)在，隨著奢侈品行業(yè)的不斷發(fā)展，奢侈品管理專業(yè)也成為了很多人眼中的熱門專業(yè)!比如在法國，就有很多商學(xué)院都開設(shè)了這個專業(yè)。
奢侈品行業(yè)的發(fā)展歷程：
奢侈品行業(yè)是近代才出現(xiàn)的行業(yè)，最早始于70年代。當(dāng)時包括路易威登在內(nèi)的大部分奢侈品品牌都是家族企業(yè)。到了80年代，這種家族業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出了集團(tuán)化的發(fā)展。
90年代，奢侈品品牌的規(guī)模更大了。品牌下有很多市場細(xì)分，包括入門級產(chǎn)品、專享級產(chǎn)品。此時的奢侈品品牌開始邀請一些名流或是演員來做形象大使。
到了新世紀(jì)之后，一方面，奢侈品品牌在經(jīng)營他們的品牌時，沒有忘記品牌的方向。另一方面，他們也意識到在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了一些問題。所以新世紀(jì)的發(fā)展，對于很多奢侈品品牌來說，是一次尋根的旅程，他們更多把注意力轉(zhuǎn)移到了技術(shù)、手工工藝、傳承方面的工作。
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