面試人際關系題難不難?相信在大部分考生的判斷中，人際題是相較于其他題型來說較為容易上手的題型。的確，人際題的“生活化”很強，題目中的問題矛盾甚至很多考生都或多或少地接觸過，所以回答起來往往有較強的“親切感”，不畏懼自然也就能更自信地答題。
那么答好人際題難不難?答案自然是肯定的，其中最主要的原因就是認為人際題的矛盾單一而導致答題千篇一律，即答題僵化。具體表現在審題不深入：只看到情緒等表象問題;內容不具體：說道歉沒說怎么道歉、道歉什么，說溝通沒說怎么溝通、溝通什么等;情感不真摯：沒有情緒表達、缺乏代入感。所以，針對這些問題原因，答人際題目如何避免僵化的方法則一目了然。
第一步：練就火眼金睛，精準審題
人際題的本質是解決問題，只不過問題的雜糅比較多，從內容上看包括情緒問題、工作問題、私人問題等，從主體上看包括與領導、同事、下屬、家人、服務對象之間的問題等。如何才能練就火眼金睛，關鍵在于找準本質問題，如被領導批評往往是由于工作沒做好;同事不配合可能是確實不會做、缺乏必要溝通;服務對象責怪肯定是業務沒辦理好……所以審好人際題就要樹立一定的政府思維、服務意識，能夠看到問題背后的真正原因，從而在答題思路和答題邏輯上做到具體問題具體分析，答出個性化，避免了“凡事先道歉”的僵化答法。
第二步：開口言必有物，內容具體
人際題雖然話題多、情節雜，但其內在邏輯總有很多相似性，很容易做到舉一反三。但正是如此，也導致了很多考生模板化答題，最后變成千部一腔、千人一面。既然是解決問題就應該詳細、具體地展現自己的解決方法，說白了就是內容要實。最常見的問題如進行合理分工，如果只說明“通過合理分工將工作內容進行合理規劃，并做好持續跟進關注”肯定是不夠的，分工的依據是什么?怎么進行分工?分工的具體工作內容有哪些?除了分工能不能進行協作?關于這些疑問的回答都是展現考生專業素養、思維邏輯的重要依據，也是避免答題僵化的法門之一。
第三步：涵養率真性情，表達真摯
人際題突出的不僅有工作上的事，還有人與人之間的事，所謂的一些“人情世故”要處理既是人際題的難點，也是拉分點。比如道歉、感謝、承諾、請教、澄清等環節都是需要充分溝通、展現個人價值觀的環節，在答題過程中若是平平無奇走流程只會讓答題味同嚼蠟，走進僵化的陷阱。如何逃出“陷阱”關鍵在于情感加成，被誤會可能會委屈、道歉就應該坦誠、感謝需要由心而發、澄清也需要主動擔當……看似方法簡單，但情感的把握往往也是考生最難過的關。學會帶入身份、善于觀察情境、熟悉職場法則、多說“真心話”一定能不斷掌握的。
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