2024國考面試專業專項部門考情分析——海事局

例1

近年來，傳統文化日漸式微。請在圖中空白處填入相應詞語，并且解釋說明如何讓傳統文化實現新生。

【題目解析】

本題考查綜合分析能力(聯想分析能力)。從題目設計來看，從“傳統”到“新生”，有兩個路徑，很容易想到中華傳統文化要獲得新生，必須“在新的時代條件下推動中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展。”的講話。因此，題目中的三個空格，要填寫的詞應該有很多，只要符合講話精神即可。

【答題要點】

一、要填寫的三個詞匯：傳承、創新性發展和創造性轉化。

二、實現中華傳統文化創新性發展和創造性轉化

文化是民族的血脈，是人民的精神家園。中華傳統文化要獲得新生，必須堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義，秉持客觀、科學、禮敬的態度，取其精華、去其糟粕，揚棄繼承、轉化創新，不復古泥古，不簡單否定，不斷賦予新的時代內涵和現代表達形式，不斷補充、拓展、完善，使中華民族最基本的文化基因與當代文化相適應、與現代社會相協調。

1.深刻、全面地理解中華傳統文化，深刻把握中華優秀傳統文化的內涵。根深才能葉茂，深入才能淺出。要深入古典文獻中、深入歷史史實中，扎實開展學理研究，深刻理解中華優秀傳統文化的連續性、包容性與和諧性特征，為文化新生奠定堅實的理論基礎，提供可持續發展的動力。

2.加大對中華民族優秀文化和光榮歷史的正面宣傳。一方面要抓好教育，從娃娃抓起，從基礎教育抓起，激發年輕人了解、學習、傳統文化的熱情;另一方面要抓好文化作品創作，影視作品、文學作品等途徑，以此來引導人民群眾樹立和堅持正確的歷史觀、民族觀、國家觀、文化觀。

3.借助新技術手段創新表達方式。在原來傳統方式的基礎上，緊密結合時代特點，加入流行文化元素，大膽運用新技術，通過綜藝節目、電影、動漫，甚至網絡游戲等媒介，大力推廣具有中國傳統文化元素的作品，實現傳統與現代的碰撞。

4.推進中華文化走出去，在國際舞臺上講好中國故事，讓中國更好展現在世人面前，讓世界更好地了解中國。與此同時，不斷加強國內外文化交流，讓外國文化的精粹走進中國，向中國人民展現世界文化的美好，讓中國更貼近世界。

例2

為了歡送退休員工，某海事局舉辦了老干部光榮退休儀式。有人說，安排這種活動很暖心;也有人說，這種活動就是走過場、形式主義。作為活動的負責人，你會如何開展?

【答題要點】

一、明確目的意義

致敬芳華，退休干部不忘初心;薪火相傳，年輕同志繼續前行。舉辦退休儀式是為了讓老同志感受到組織的關懷，樹立退休干部光榮典范，引領全體職工增強對海事工作的職業榮譽感和歸屬感。

二、保證儀式順利開展的具體內容

(一)調查了解，強調重要性

1.提前調查，了解職工想法。一是問卷調查，設置關于“退休儀式”的調查問卷，針對活動具體內容征集大家的意見。二是內部研討會。召集即將退休的老干部與職工代表進行會議討論，就征集的各種活動內容進行篩選和補充，確定退休儀式的整體流程和具體細節，使退休儀式既暖心又創新。

2.宣傳講解，明確重要性。單位內部下發通知，說明老干部光榮退休儀式主要目的是讓退休的干部感受到組織的溫暖和關懷，幫助他們實現角色轉變。儀式雖簡約，但莊重且不可缺少，當然也會考慮到大家的建議，進行形式上的創新。

(二)舉辦儀式，力求暖心與創新

1.視頻展示，回憶過去。通過視頻展示的形式，回顧退休干部的過往工作經歷和榮譽;由退休干部的領導、搭檔發言，分享該干部在工作過程中的趣事與深厚情誼;由新職工發言，談談看完老干部的故事，自己的感受與感悟。

2.干部發言，分享經驗。退休干部分享自己的工作經驗，在工作過程中的態度與技巧，供新老干部學習;分享自己的退休規劃，享受生活的同時不忘初心。

3.家人見證，寄語獻花。邀請退

4.頒發勛章，合影留念。領導上臺頒發“退休榮譽”勛章，將其授予給退休干部，并與退休干部及其家人合影留念。

例3

在一個項目組的工作中，老王和小張在工作上出現了分歧，工作小組組長李偉知道后批評了兩人，導致團隊內部氣氛很低沉。你是該項目的總負責人，領導安排你對三個人進行勸導。

老王：臨近退休，經驗豐富，和藹可親，但是辦事拖沓。

小張：業務骨干，工作認真負責，追求完美，但喜歡挑別人的毛病。

李偉：新任組長，工作熱情，業務能力強，說話直來直去。

問題：

1.你分別會用什么方式跟他們溝通?

2.請從三人當中選擇一位進行溝通，請現場模擬。

【答案要點】

第一問：

針對老王的溝通方式：老王年齡大、有經驗，更希望獲得別人的尊重和認可，所以溝通時我會尊重對方，說話委婉一些。

針對小張的溝通方式：小張能力強，喜歡挑別人毛病，說明內心還是比較驕傲，不夠謙虛，所以溝通時，我會直接一些、嚴肅一些，讓他把重心放在提升自我上。

針對李偉的溝通方式：李偉作為新任組長，工作熱情，業務能力強，很容易得到下屬認可，但說話直來直去可能會適得其反，在溝通時我會充分肯定對方，同時擺事實、講道理，讓他認識到說話方式的問題，進而針對性改進。

第二問：

我選擇老王，具體溝通內容如下：

老王啊，最近感覺您工作不在狀態呢?是因為和團隊成員沒配合好?我大概了解了一下事情經過，想跟您好好聊聊。組長李偉剛上任，跟大家可能都不太熟悉，不太了解每個人的性格特點，難免跟大家有些摩擦。就說上次他批評你們的事兒吧，事后他就來找我反思了，其實他也是生怕你和小張的分歧耽誤進度，跟你們說話語氣有點重，沒有照顧大家的面子，確實說話方式不太合適，他已經認識到自己的問題了。其實，他內心非常感激您，剛被任命為組長，您對他很照顧，他在工作中也正是參考了您提出的意見，工作更游刃有余，所以這些批評對事不對人，可別放在心上呀。

另外，上次你跟小張發生分歧這事兒，我也想跟您說句掏心窩子的話，工作遇到分歧很正常，因為大家都是想把工作做好，目標是一致的。而小張這個人很有干勁，很希望把工作做到完美，所以難免會在意各個細節，難以兼顧全局。您是老同志，也希望您多包容體諒，在工作中有分歧的時候，能結合自己的實踐經驗把建議委婉表達出來，大家商量出最合適的方案，才能一起把工作做好，您說對吧?

不過，我發現您最近工作進度有些慢，不知道是不是遇到了什么困難或者壓力?如果有的話您及時跟我說，我會在工作安排上適當調整下，多承擔一些，減少大家的壓力。總之，既然我們在一個團隊就是緣分，希望大家都能心往一處想，勁往一處使，真正把工作做好，一起努力!咱們共事多年，以前您可是干勁十足啊，您可得起好帶頭作用，帶領團隊往前走呀!根據近期的項目工作，我制定了一份詳細的工作計劃，明確了團隊每個人的具體分工，以及各項工作的時間節點，您看一下，有沒有什么好建議?