小伙伴們，在公考面試中，溝通類題目是常考的一種題型，而題目考查形式往往是通過現場模擬或情景模擬的方式出題。這種題目考查雖常規，但要想答好卻不容易，如何模擬就會有情景代入感，如何說服就能做到有理有據，最終達成溝通目標，這是大家在學習中經常遇到的問題。為了讓大家更好地掌握學會這一類題型，MVP學習網送給大家“三大法寶”。
【例題展示】
新人小李負責一項工作，由于疏忽導致出現失誤。他本想積極彌補過失，但是同事老張卻將他的問題在工作例會上指出，領導也因此批評了小李。對此，小李感到很郁悶，找你傾訴。請問你會如何與小李溝通?請現場模擬。
【法寶1】拉近距離-理解溝通對象
所謂拉近距離，指的是換位思考，站在對方的角度考慮問題，通過溝通與對方產生共鳴，為接下來達成目標做好鋪墊，打好基礎。
【示范作答】
小李啊，還在為剛才開會的事悶悶不樂呢?其實，你的心情我能理解，一方面，你覺得自己很委屈，本來自己想積極彌補，但被老張直接指了出來，沒考慮你的感受;另一方面，領導因此當眾批評了你，你覺得自己的面子上掛不住。
【法寶2】分析利弊-說服溝通對象
說服溝通對象，指的是通過動之以情，曉之以理等方式分析問題帶來的影響，讓溝通對象認識到自身問題。
【示范作答】
小李，那你想想，老張和領導為什么這么做呢?是故意難為你嗎?并不是啊，作為新人，領導把這個項目交給你來做，也是希望你能得到更好的鍛煉，讓你盡快速適應工作，提升工作能力。既然你接手了，就應該對項目負責，把工作干好，不辜負領導期望。
而現在工作出現了失誤，他們是對事不對人啊。因為疏忽大意導致工作出現失誤，已經給團隊其他同事拖了后腿，耽誤了整個項目的進程。所以，不管老張直接指出也好，領導當面批評也好，都是希望你能深刻認識到問題所在，同時也希望通過大家監督你能更好地把工作做好。所以，小李不要因為這件事影響到工作積極性，繼續保持工作的熱情把工作干好。
【法寶3】給出建議-鞏固溝通效果
提出建議，是為了更好地實現溝通目標，更有針對性地說服溝通對象。
【示范作答】
好了，小李，打起精神來，去給領導道個歉，承認一下錯誤，聽聽領導的建議，抓緊時間把工作復盤復盤，如果有需要的，和我說一聲，到時候和你一起把失誤彌補上，把工作做好。同時，以后在干工作的時候，可別忘了一定要認真細心嚴謹一些，切不可馬虎大意，要穩扎穩打呀。
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