某地政府召開企業(yè)幫扶政策宣講會，會議當(dāng)天到場的企業(yè)很少，導(dǎo)致會議沒有如期進(jìn)行。事后你了解到有的企業(yè)說年初太忙沒時(shí)間參加，有的企業(yè)說已經(jīng)參加過類似的會議，還有企業(yè)說這種會議發(fā)揮不了實(shí)際作用。如果你是會議負(fù)責(zé)人小王，接下來你會怎么做?
召開企業(yè)幫扶政策宣講會，可以深入了解企業(yè)需求，幫助企業(yè)更好、更及時(shí)地了解新政策、運(yùn)用好政策，作為此次會議負(fù)責(zé)人，應(yīng)該去了解企業(yè)參與度低的原因，針對性解決問題，提升企業(yè)參與度。
首先，我會全面了解情況。一方面，與未參會企業(yè)代表取得聯(lián)系，通過視頻會議，上門走訪等方式收集整理未參會的原因;另一方面，對于參會的企業(yè)表示歉意，并現(xiàn)場了解其對此次會議的意見想法。
其次，根據(jù)了解的情況，重新策劃活動，并將重新規(guī)劃的活動方案上交領(lǐng)導(dǎo)，詢問意見。
第一，靈活調(diào)整活動時(shí)間。收集各個(gè)企業(yè)近期的時(shí)間安排，匯總時(shí)間安排表，盡可能協(xié)調(diào)活動舉辦時(shí)間。若依然有企業(yè)因時(shí)間原因無法參加，可以提前聯(lián)系代表，提交企業(yè)問題清單，會議結(jié)束后，組織企業(yè)代表回看錄像學(xué)習(xí)。
第二，增強(qiáng)活動內(nèi)容的針對性。會議內(nèi)容要著重針對疫情防控下的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作展開，并結(jié)合從企業(yè)發(fā)展情況、地理位置、資源稟賦、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)生態(tài)等多角度對政策進(jìn)行解讀。
第三，豐富宣講的形式。可以增加一些宣講形式，比如開展一些線上宣講、微信公眾號宣講，及時(shí)地和企業(yè)建立一些微信群、政策解讀群，進(jìn)行定期、定向解讀，確保我們的解讀能夠幫助到企業(yè)。?
第四，做好活動動員宣傳工作。分別向各個(gè)企業(yè)發(fā)送邀請函，說明此次活動舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)、會議流程、參與對象等信息。此外，還要針對企業(yè)幫扶政策宣講會的主要作用進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。
第五，確
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