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無領導小組討論面試中最讓人印象深刻同時占比最大的環節就是自由討論環節，在自由討論環節中，每個人都有自己所堅持的觀點，也都有自己的“盟友”和觀點相對立的“對手”。那么在這樣激烈的討論中如何能夠讓自己與“盟友”能夠配合默契，又能讓對手無言可對，這是我們能夠在無領導小組討論中能夠脫穎而出的關鍵。今天MVP學習網給大家分享一下無領導小組討論面試中如何表達自己的觀點。
在討論過程中最常出現的就是各說各話雞同鴨講，無論“盟友”還是“對手”都聽不懂你說的是什么意思，所以能夠說清楚又能讓人聽明白是首要任務。那么在表達結構上可以采用總分總的結構進行表述，即先表達觀點，再論證觀點(說明理由)，最后總結觀點。這樣的表達結構能夠充分突出論證的觀點，又能保證條理清晰，再配合上適當的停頓、重音，必能直擊要點，事半功倍。
在論述的過程中，結構是我們邁出勝利的第一步，第二步就要保證觀點正確，一個正確的觀點才能保證后續的論證不走彎路，正確的論點需要滿足以下兩個點。
第一，贊同、反對什么要表達得很清楚。
第二，確立的論點要合乎科學原理、法律法規和黨的方針政策等。例如：地球是圓的。
只要滿足這兩個點，我們的觀點就保證了正確性。
通過明確的結構，正確的觀點開好了頭，如何最終說服對手，打動考官，還需要我們邁出第三步—有力地論證。在這一步中，可以采用這三種論證方法進行有力論證。
一、道理論證。主要包括普遍性原理、原則、法律法規以及某些經過時間檢驗的且廣為流傳的言語、名言警句、國家領導人或者先進人物的講話等來進行論證。
二、事例論證。主要包括社會事例，如社會熱點以及特定熱門話題和典型事件等;還可以使用本人的親身經歷或者他人的故事，如感動中國人物的故事、各方面先進人物事跡、名人故事等。
三、對比論證。是把兩種事物加以對照、比較后，推導出它們之間的差異點，使結論映襯而出的論證方法，如中外對比、古今對比、積極意義與消極影響對比等。
MVP學習網相信大家把握這三步之后必能在無領導小組討論面試中脫穎而出。
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