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2022年以來，廈門市集美區持續探索社會治理創新實踐，積極推動建立社會治理工作委員會，著力破解機制體制障礙，探索全新的社會治理新路徑;借力智能化手段，用科技賦能高效執法，推動社會治理模式從線下轉向線上線下融合;以“平安三率”為導向，始終將人民群眾的安全放在首位，讓執法既有溫度，又有力度。
【提出觀點】
樹千丈高，根需扎百尺，要提升治理體系和治理能力先現代化必須提升基層治理能力。要始終堅持問題導向，聚焦短板攻堅，不斷提升“平臺治理能力，數字治理能力，網格治理能力”。
【綜合分析】
社會治理的中心必須落實到城鄉社區，社區服務和管理能力強了，社會治理的基礎就實了。青島西海岸新區創新實施網格化治理，運用“網格長+網格員”的組團化運作模式，并推動綜合執法、安監等執法部門的下沉網絡，形成街鎮聯動指揮為中心，以網格為管理單元的，職責明確、信息共享、渠道暢通、處理有力的網格化治理體系。破除了基層治理標準模糊化，治理任務碎片化的問題，充分把握社區治理一盤棋，發揮各部門治理主動性，保證相互配合協調性，促進基層治理精細化，打造基層治理強有力的第一道防線。
推進信息化治理，促進治理高效化。隨著人工智能、大數據、云計算的普及和應用，各行各業“上云”成為潮流和趨勢，為行業賦能，激發創新創造活力。同樣也為基層治理提供新方法和新思路。信息化水平提升讓治理更加高效，在大數據時代，讓云上治理成為可能，為城市裝上“云腦”讓城市會呼吸，能思考。不斷提升城市治理科學化、精細化、智能化水平，提升居民的幸福感和獲得感。上海在社會治理中率先實施“一網統管”，依托信息化治理平臺，整合區域內的具有綜合指揮和應急處置功能的部門平臺最大限度地解放人力，更及時地發現問題，防患于未然，構建社會安全的無形之網，補足治理短板。
推進治理社會化，促進治理最優化。基層治理作為治理體系和治理能力現代化的重要組成部分，社會組織對基層治理有著不可替代的作用。社會主體的參與讓社會治理由單一主體向多元主體轉變，更好地滿足社區居民多樣化的需求。但是由于政策機制不全、專業人員匱乏，經費投入不足，合作機制落后，思想觀念落伍等一系列問題，社會組織在參與社會治理中的參與度十分有限，僅僅服務性，娛樂性的行業，難以在更廣泛的領域發揮其專業性和創造性。因此必須加強頂層設計，落實相關政策，暢通渠道保障各主體參與基層治理的權利，充分激發各主體的積極性，處理好權利和義務、利益和風險的關系。
樹高千尺有根，實現國家治理能力和治理體系現代化任重道遠，必須緊緊抓住鄉村治理這個主線，不斷把基層治理做實，做牢做出成效，讓基層治理更加高效，讓社會運行更加有序，滿足人民對美好生活的期待。
