無領導小組討論面試，又可稱為小組討論，是群體面試的重要形式。在這種面試形式中，往往小組成員針對某個與工作相關的話題進行討論，并且要達成一致意見，沒有規定誰是領導者，整個過程中考官不參與其中，由考生自行安排。經常會考察的題目類型有開放式問題、多項選擇式問題、兩難式問題等，每一種類型都有解題技巧，今天MVP學習網就針對多項選擇式問題來和大家分享。
多項選擇式問題，顧名思義就是從多個選項中進行選擇，今天專門給大家介紹適用于大多數多項選擇式問題的方法——標準分析法。標準分析法的思考路徑往往是確定標準--做出選擇--細化理由。標準常見的確定方法有：
一、目標法。通過題干分析確定目標，確定選擇的標準
唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧、白龍馬一行五人，想要到西天，取得真經。但是，為了節約成本，必須要在五人中裁掉一人。如果你是觀音，你會選擇裁掉誰，為什么?
根據題干要求來看，目標是要節約成本，成本可以大致分為：時間成本、經濟成本等，如果考慮時間成本，唐僧最慢，但是他的馬可以解決腳力問題，如果考慮經濟成本，豬八戒吃最多……當然這是一種目標，另一個目標是要取得真經，必須克服九九八十一難，因此定位可以為“誰能幫助唐僧排除困難”。
二、基礎法。作用越基礎，越代表不可替代
對于城市市民來說，在以下9項公共服務領域類別中，你認為最重要的是哪三項?基礎教育、公共醫療、就業保障、房價穩定、社會保障、環境保護、社會治安、基礎設施、文化服務。
通過分析發現公共醫療、環境保護、社會治安是保障公民的生命安全，其他選項是保障公民的發展權，生存的基礎作用大于發展，因此生存的選項更加重要。
三、緊迫性法。根據題干背景，分清選項的輕重緩急，以此為標準，做出選擇
假設你是一個長期項目的負責人，現在單位資金緊張，需要從以下五個人中裁掉一個人，以便更好渡過難關，你會選誰?
A.工作拖拉，但在項目中人緣好，有威信。
B.名校畢業生，聰明有潛力，但工作能力一般，不聽別人意見。
C.工作能力強，且手里有資源，但是有點懶散。
三人都有長處和短板，考生可以緊扣“資源緊缺” 背景，C能直接給單位提供資源，A能發揮工作價值，也屬于隱形資源，唯獨B，被稱為潛力股，還不一定真正發揮作用，而且還需要時間培養。公司此時最緊迫的任務是要渡過難關，并不適合花時間培養新人，因此選擇B。
當然，以上選項只是其中一種答案，在考場還得根據組內各個成員的發揮才能決定，因此選項的確定并不唯一，只是給大家介紹方法，幫助考生在多個選項中仍能保持有條理的思考，帶領小組成員高質量完成討論。
