最近很多同學正在練習面試題目，但是在練習作答人際交往的意識與技巧類題目的時候，很多同學缺乏經驗不知道如何解決人際常見的矛盾，最終會影響我們的面試分數，所以今天MVP學習網就帶著大家來了解一下人際題目中有哪些常見的問題?這些問題應該如何解決?幫助我們更好地作答這類題目。
你是項目組的負責人，成員老趙工作的時候經常省略步驟，導致小李也跟著他一起這樣做，結果導致工作進度被耽誤，此時你會怎么辦?
分析：當工作進度被耽誤，出現了工作進展緩慢等問題時，我們要第一時間把工作進度補上，這就要考慮到工作進度被耽誤的原因，比如是因為省略步驟還是因為工作效率低下，需要有針對性地解決。
所以我們要分別與老趙和小李溝通，明確的告知流程設置的意義，和遵守這個流程的重要性。要清楚工作原則、工作標準等，在工作中要樹立規則意識。最后完善好新的工作方案，合理分配任務，把之前耽誤的工作加班加點的補上，注意提升效率，推進項目的進行。
你到了新崗位，領導安排給你一項非常重要的工作任務，但是因為工作還未交接而不能順利開展。領導批評你工作不力，你怎么辦?
分析：這道題在考查考生對領導批評有沒有正確的認識以及是否清楚該如何改進，所以要想解決好題干中領導批評的問題，需要先明確領導批評的原因是什么，再針對性地解決。
所以工作還未交接導致現有的工作無法順利開展，需要我們向領導道歉，坦誠接受領導的批評，承認由于沒有做好工作交接，致使單位非常重要的工作任務不能順利開展，反思自身過錯，并立即著手將工作盡快交接好。
你與單位同事小劉、小王業務能力相當。在單位組織的一次業務技能比賽中，你獲得冠軍，領導表揚了你，但小劉和小王卻因此漸漸疏遠了你，請問你會怎么辦?
分析：這道題在考查考生和同事之間應該如何相處，當出現了同事疏遠或同事誤解等問題，我們要首先想到是不是因為自身的問題而導致現在和同事的矛盾，所以我們要結合這題干中當下的情況，比如獲得了冠軍，得到了領導的表揚等，更好地改進自身與同事相處融洽。
所以在接下來的工作中，不能因領導的表揚而沾沾自喜，而應該踏踏實實地做好自己的本職工作，努力尋求工作方法的突破，不斷提高工作效率，完善業務技能。與此同時我們也要認識到自己取得的這些成績跟同事們對我的支持和幫助是分不開的，所以在日常工作中，還需要積極地和同事們溝通，向同事們請教。
關于人際交往的意識與技巧今天就先和大家分享到這里，希望今天的內容會對大家答題有所幫助。
