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2024國家公務(wù)員面試技巧:情景模擬如何實(shí)現(xiàn)有效溝通

更新時(shí)間:2024-04-14 09:00:44       發(fā)布時(shí)間:2024-04-14        作者:MVP學(xué)習(xí)網(wǎng)       熱度: 0       
[摘要]

言語理解與表達(dá)能力是公考面試中重要考查要素之一。這一能力經(jīng)常會以情景模擬的形式進(jìn)行考察,要求考生們在具備溝通技巧的也要展


言語理解與表達(dá)能力是公考面試中重要考查要素之一。這一能力經(jīng)常會以情景模擬的形式進(jìn)行考察,要求考生們在具備溝通技巧的也要展現(xiàn)語言表達(dá)的真摯和感染力。然而在實(shí)際面試中,大家的實(shí)際表現(xiàn)卻是表達(dá)生硬,交流僵化,甚至起不到有效的溝通效果。為此,今天MVP學(xué)習(xí)網(wǎng)跟大家分享一下這類題目需要掌握的三個(gè)要素,希望能夠?qū)Ω魑煌瑢W(xué)的答題有所幫助。

一、溝通目標(biāo)

在情景模擬題目中常以安撫勸說為載體進(jìn)行考察,例如:領(lǐng)導(dǎo)安排你帶領(lǐng)新人小馬共同負(fù)責(zé)一次活動(dòng)接待工作,在接待過程中,小馬多次失誤引起來賓不滿,進(jìn)而向領(lǐng)導(dǎo)投訴,小馬得知自己被投訴后,感覺很委屈,工作也不積極了,作為小馬的同事,你會如何安撫他?請現(xiàn)場模擬。看到這樣一道題,我們審題時(shí)要以問題為導(dǎo)向,既然我們要安撫小馬,那么就要明確他現(xiàn)在面臨著哪些問題,我們的溝通目標(biāo)是什么;進(jìn)而幫他認(rèn)知、分析和解決問題,才能達(dá)到有效溝通的目標(biāo)。

不難看出,小馬目前的困境是面對來賓的投訴感到委屈,也就是心態(tài)出現(xiàn)了問題。那么我們需要告知小馬:“來賓的不滿可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)工作,要正視自身工作中的不足,想方設(shè)法去彌補(bǔ),而不是沉浸在負(fù)面情緒中,影響自己后續(xù)的工作,這些經(jīng)歷也是對我們心態(tài)的一種磨煉。”將小馬現(xiàn)在面臨的問題分析到位,我們還要給予一些可行性建議或者幫助,例如建議去向來賓致歉,了解下自己的接待過程中的不足,及時(shí)地進(jìn)行工作改進(jìn),并向他分享下以往接待工作中的經(jīng)驗(yàn),以此實(shí)現(xiàn)溝通目標(biāo)。

二、溝通對象

針對溝通對象我們需要明確兩個(gè)方面,一方面是我們與溝通對象之間的關(guān)系。有時(shí)候題目中會設(shè)定我們是溝通對象的同事,有時(shí)候是朋友、同學(xué),那么我們可以利用這種關(guān)系去營造我們溝通的場景,并運(yùn)用在溝通技巧中。另一方面是溝通對象的人物性格或者優(yōu)缺點(diǎn),在上述題目中,我們發(fā)現(xiàn)小馬是新人,那么這時(shí)候的他可能在對工作認(rèn)知方面比較欠缺,經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰胁蛔悖菍W(xué)習(xí)能力和工作積極性較為突出。那么我們可以利用這些信息對小李進(jìn)行鼓勵(lì)并委婉提出建議。比如:“小馬,此前接待過程中,你工作投入、十分熱情,你的表現(xiàn)也被大家看在眼里,但是你畢竟剛接觸工作,經(jīng)驗(yàn)不足,一些細(xì)節(jié)考慮不到位。”先找出小馬的優(yōu)勢給予肯定也會使其更容易接受自己后面的建議。

三、營造情景感

前兩個(gè)要素是在內(nèi)容維度確定溝通目的和運(yùn)用的技巧,那么最后就需要我們在答題時(shí)營造情景感,給自己的答案增加亮點(diǎn)。情景感的關(guān)鍵在于“情感真實(shí)”,而很多同學(xué)卻經(jīng)常用“吃飯”等方式作為開頭或結(jié)尾,確實(shí)有些千篇一律。我們可以根據(jù)題干信息,直接進(jìn)行場景的切入,比如“小馬,你的事情我聽說了,也看出你現(xiàn)在情緒比較低落,作為你的工作伙伴,我想告訴你……”。總之,能夠自然進(jìn)入,感情真摯即可。

上述三要素是我們在審題時(shí)需要快速思考并加以運(yùn)用的重點(diǎn),還需要各位同學(xué)勤加練習(xí),不要有畏難情緒,希望能夠?qū)Ω魑坏拇痤}有所幫助。

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